第二批主題教育開展以來，國藥集團各級企業充用好“四下基層”這個重要抓手，踐行“一線工作法”，積極履行中央企業的政治責任、經濟責任、社會責任為，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，用實踐成果檢驗學習成效，克服了制約企業高質量發展的難題，解決了一批人民群眾急難愁盼的問題，確保各級公司在主題教育中學有所獲、落地見效。
聚焦政治責任，牢記“央企姓黨”，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用
國藥集團各級黨組織以主題教育為契機，把實的要求貫穿主題教育全過程，發揮黨建引領作用，在企業高質量發展中筑牢堅實戰斗堡壘，讓黨員先鋒模范作用在一線充分發揮。
國藥一心制藥有限公司黨委在公司爬坡過坎的關鍵時期把開展主題教育同推進企業改革發展結合起來，向各黨支部發出“黨員突擊 揚旗出征”深入開展黨員突擊隊活動的號召，結合所轄業務領域及管理實際，錨定年度工作主題，充分發揮黨員先鋒模范作用。
國藥集團廣東環球制藥有限公司黨支部認真梳理主題教育問題清單，開展專項整治，并落實“項目制”管理，明確專題整改項目責任人和部門，提出改善目標并跟蹤項目進度。同時，該黨支部積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，積極探索冷凝水熱焓回收、能源管理系統等節能降耗項目，推動企業高質量發展。
寧夏國大藥房黨支部針對新拓展門店經營業績差標等問題，制定《寧夏國大新店拓展10-12月具體實施方案》，成立拓展門店幫扶小組，由黨支部書記擔任組長，各部門負責人擔任副組長，助力業務一線圓滿完成全年拓展門店任務。
聚焦經濟責任，牢記主責主業，發揮中央企業國民經濟“頂梁柱”、“壓艙石”作用
國藥集團各級企業以本次主題教育為抓手，以做強做優做大國有資本和國有企業為目標，緊盯本企業影響和制約高質量發展的問題短板及其根源，開展靶向治療，正確處理速度和質量、發展和安全、發展和環保的關系，不斷提高推動高質量發展的系統性、整體性、協同性。錨定“三個明顯成效”目標，抓重點、補短板、強弱項，以高度的政治責任感、時不我待的緊迫感和前所未有的工作力度，持續解決瓶頸制約問題，破解體制機制障礙，為高質量發展注入強大內生動力。
江陰天江藥業有限公司突出深入破題，聚焦高精尖人才短缺等方面問題，研究制定真招實招。打造“人才引進”系統性工程，與高等院校建立長期人才培育戰略合作關系，組織校園宣講會、雙選會23場，積極探索雇主品牌“新路徑”，并成功入選中國人力資源開發研究會企業人才分會評選的企業人力資源管理優秀案例。啟動第四屆領頭雁核心高潛成長營、第六屆新動力專項培養計劃。深化產教融合，與丁櫻國醫大師工作室、全國名中醫陳寶貴工作室等簽約合作，加快建設高層次創新型科研人才梯隊。
國藥工程重慶公司積極投身科技研發創新，自主題教育開展以來，公司已申報5項發明專利、3項實用新型專利和4項軟件著作權；已獲得1項發明專利、9項實用新型專利和4項軟件著作權授權。這些成果為提升公司在大健康領域核心競爭力奠定了堅實的基礎，進一步推動了公司的高質量可持續發展。
聚焦社會責任，牢記初心使命，肩負中央企業增進民生福祉的時代責任
國藥集團各級公司始終堅持把社會責任融入企業發展戰略。在鄉村振興、社會公益、關愛員工等方面多項發力、多措并舉。各公司負責同志深入一線，發現問題、分析問題、解決問題，處處彰顯責任央企，事事踐行央企責任，將“護佑生命、關愛健康”的企業理念貫穿始終。
國藥器械山東有限公司以黨建共建“健康小屋”項目推進主題教育走深走實。“健康小屋”內設健康教育區、健康檢測區、健康服務區等3個分區，配備了除顫儀、制氧機、心電圖機、上下肢康復訓練車等醫療設備。旨在立足基層村居，通過資源整合，建立完善基本健康教育與促進用品設施，提高群眾自我健康教育、自我健康檢測、自我健康管理能力，讓基層群眾享受高水平的醫療資源。
中國醫藥對外貿易有限公司在調研期間走訪四川省雅安市職業技術學校醫療衛生二級學院及其附屬醫院等基層單位，結合雅安職業技術學校醫療衛生專業的教學專長和能力，積極推進針對醫療衛生人才能力提升培訓校企合作項目方案落地實施。項目充分發揮國藥外貿在醫學教育產品技術、課程體系開發及權威專家師資共享等行業優勢，將在產教融合方面更多地賦能基層醫療衛生人才隊伍的建設，推進高新技術在醫學培訓領域的應用，推動基層建立高標準的醫學模擬培訓基地，強化基層衛生人才的能力建設，在創新醫教領域新時代服務中貢獻“國藥力量”。
國藥巴山（重慶）醫院管理有限公司在秋冬季各種傳染病高發時期走進巴山小學，為全校師生進行秋冬季校園常見傳染病預防知識的普及宣講。通過通俗易懂的語言，利用圖文宣傳手冊，向學生講解了什么是傳染病、傳染病的傳播途徑等內容，重點介紹了流感、水痘等秋冬季常見傳染病的癥狀和預防措施，讓師生們了解了預防秋冬季傳染病的相關知識和措施，增強了學生應對秋冬季傳染病的預防意識，幫助學生們養成良好的衛生習慣，為青少年健康成長保駕護航。
西南藥業股份有限公司辦公設施設備、職工家屬區時間久遠，配套及基礎設施陳舊落后，公司主要領導帶領相關部門負責人深入一線調查研究，廣泛收集職工群眾訴求，召開環境改造提升專題分析會，帶隊前往沙坪壩區發改委共同研究解決方案。小區改造后，提升整治面積約22350平方米，涉及建筑16棟，建筑面積50265平方米，環境整治14000平方米。同時，向沙坪壩區經信委等爭取燃氣改造政府項目支持，目前燃氣改造已完成進度80%。燃氣網管改造后將徹底消除家屬區最大安全隱患，提升職工、家屬的生活質量和幸福指數。
